Schwachstellen werden aufgespürt

Wir untersuchen die externen und internen Faktoren, die Einfluss auf die Anforderungen an den Projektmanagementprozess haben. Externe Faktoren ergeben sich aus Ihrem Marktumfeld und aus der Form der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden in den jeweiligen Geschäftfeldern. Die internen Faktoren beruhen auf Ihren existierenden unternehmensinternen Abläufen und den bereits existierenden Projektmanagementverfahren.

Prozessentwicklung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir mit Ihnen zusammen einen optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Projektmanagement-Prozess.

Begleitung der Einführung des Projektmanagementprozesses
Die wesentliche Herausforderung besteht darin, das Projektmanagementverfahren erfolgreich und nachhaltig einzuführen. Wir planen und begleiten die Einführung des Projektmanagementprozesses in enger Abstimmung mit Ihnen. Gern begleiten wir Sie auch längerfristig bei der kontinuierlichen Verbesserung des Verfahrens um so nachhaltig den Erfolg sicherzustellen.

Projekt-Reviews
Die gezielte Untersuchung kritischer Projekte ermöglicht systematische Schwachstellen in der Projektarbeit zu entdecken und zu beheben. Wir prüfen in Ihrem Auftrag kritische Projekte und entwickeln basierend auf den Ergebnissen einen Maßnahmenplan um das Projekt zum Erfolg zu führen. Als weiteres Ergebnis lassen sich Verbesserungsmaßnahmen für Ihre Projektmanagementverfahren ableiten.