International Project Management

Internationale Projektteams erfolgreich führen

Seminar-Dauer

3 Tage

Termine 2010:

05.05. - 07.05.2010 Kassel

20.10. - 22.10.2010 München

Ihr Nutzen

Internationale Projekte mit Teammitgliedern aus
verschiedenen Ländern und Kulturen stellen für Sie als
Projektleiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Lernen Sie, welche Probleme auf der internationalen Projektmanagementbühne entstehen und wie Sie diese Probleme erkennen und lösen können. Sie wissen um die kulturellen Unterschiede Ihres Teams und wissen sie für Ihr Projekt förderlich zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie ein verteiltes Team führen und motivieren.

Lernziele

Sie lernen die kulturellen Unterschiede und die Werte
Ihrer Teammitglieder zu erkennen und einzuschätzen. Sie wissen z.B. um die Bedeutung eines „Termins“ in
verschiedenen Kulturen. Sie nutzen die jeweiligen Stärken konstruktiv. Sie kennen die Besonderheiten eines
verteilten Teams und können es führen, unterstützen und motivieren. Die besondere Bedeutung der
Kommunikation ist Ihnen bewusst und Sie wählen
geeignete Kommunikationswege und -medien.

Methodik

Sie arbeiten unter Anleitung einzeln an Ihren eigenen Projekten sowie gemeinsam in Kleingruppen an Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen, so dass Sie alle relevanten Aspekte und kritischen Erfolgsfaktoren eines internationalen Projekts praktisch erfahren und umsetzen lernen.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Projektkoordinatoren, Führungskräfte, Projektmitarbeiter in internationalen Projekten

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Ihre Investition

EUR 1.490,- zzgl. MwSt.

Buchungscode: PM Int

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

Inhalte:

Interkulturelle Zusammenarbeit

Kulturelle Unterschiede
- Überraschungen, mit denen Sie rechnen müssen

Kulturelle Unterschiede
erkennen und nutzen lernen, z.B.

Individuum vs. Gruppe

Entscheidungen und Konfliktlösungen

Führung und Autorität

Umgang mit Regeln und Richtlinien

Zeitverständnisse, ...

Der Praktische Umgang mit kulturellen Unterschieden in Projekten

Typische kulturelle Fettnäpfchen vermeiden

Globale Teams führen

Kommunikation in verteilten Teams

Besprechungen führen

Informationssteuerung

EDV-Unterstützung

Teammitglieder motivieren

Besondere Führungstechniken im verteilten Team

Zusammenstellen, Formen und Entwickeln eines globalen Teams

Konflikte in einem internationalen Projektteam lösen

Transfer in Ihren
eigenen Projektkontext

Überführung des Gelernten auf Ihre individuelle Situation

Sie entwickeln Ihr individuelles Vorgehen
und definieren die nächsten Schritte

Anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen üben Sie die Anwendung des Gelernten
 

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

Weiterführendes Seminar

Zertifizierungs-Lehrgang zum Project Management Professional PMP®