Management von IT-Projekten

IT-Projekte sicher zum Erfolg führen

 

Seminar-Dauer

3 Tage

 

Termine 2010:

17.03. - 19.03.2010 Frankfurt

23.06. - 25.06.2010 Nürnberg

29.09. - 01.10.2010 Würzburg

03.11. - 05.11.2010 Düsseldorf

 

 

Ihr Nutzen

Über 80% der IT-Projekte verfehlen die Vorgaben mit finanziellen Konsequenzen, weil die Instrumente und Methoden des Projektmanagements nicht konsequent eingesetzt werden. Auf Grundlage der Vorgehensweise im Projektmanagement vermittelt Ihnen das Seminar, wie Sie den besonderen Herausforderungen des IT-Projektmanagements begegnen: z.B. Anforderungsanalyse mit den IT-fremden Fachbereichen, konsequentes Risiko- und Qualitätsmanagement.

 

Lernziele

Sie erfassen und hinterfragen technische und fachliche Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab. Sie entwickeln einen fokussierten Projektplan und steuern die Implementierung sicher. Sie wissen wie Sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.

 

Zielgruppe

IT-Führungskräfte, IT-Projektleiter, IT-Projektkoordinatoren, IT-Projektmitarbeiter

 

Methodik

Begleitend zu der fundierten methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam an Fallbeispielen, so dass Sie alle relevanten Aspekte und kritischen Erfolgsfaktoren eines IT-Projekts praktisch erfahren und umsetzen lernen.

 

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

 

Ihre Investition

EUR 1.490,- zzgl. MwSt.

 

Buchungscode: PM IT

 

 

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

 

 

 



Inhalte:

Projektmanagement
Grundlagen

Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten

Phasen und Implemen-tierungs-Strategien für  IT-Projekte

Besonderheiten der Systemintegration

Aufklärung

Anforderungen und Projektziele klären

Abstimmung mit
Fach- und IT-Bereichen

Der Umgang mit
Komplexität im Projekt

Betriebsanforderungen frühzeitig erfassen

Planung von
IT-Projekten

Struktur und Ablauf von IT-Projekten planen

Aufwandsschätzung bei IT-Projekten

Die zielsichere Projekt-Steuerung

Instrumente der integrierten Projektsteuerung

Kennzahlen, Indikatoren und Handlungsoptionen bei Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

Potentielle Projektrisiken
erkennen, bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitäts-Management in
IT-Projekten

Vorgehen und Methoden der Qualitätssicherung

Betriebsübergang

Herausforderungen der Pilotierung

Essentielle Dokumentation für
IT-Projekte

Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse

 

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

 

Weiterführende Seminare

Krisenmanagement in Projekten

Projekt-Controlling & -Reporting

Multi-Projektmanagement

Risikomanagement im Projekt

 

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