Konflikte in Projekten erfolgreich bewältigen

Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und gezielt lösen

Seminar-Dauer

2 Tage

Termine 2010 / 2011:

07.06. - 08.06.2010 Köln

18.11. - 19.11.2010 Frankfurt

12.05. - 13.05.2011 Köln

04.10. - 05.10.2011 Kassel

01.12. - 02.12.2011 Stuttgart

Ihr Nutzen

Konflikte treten insbesondere in schwierigen Projektsituationen gehäuft auf und können gerade dann ihre Sprengkraft gefährlich entfalten. Das Erkennen und das erfolgreiche Lösen von Konflikten gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Krisensituationen. Durch konstruktive Konfliktlösungen stärken Sie ganz erheblich den Zusammenhalt sowie die Leistung Ihres Teams und steigern Ihre Erfolgschancen.

Lernziele

Sie lernen Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und erfahren, wie Sie schwelende Konflikte aufdecken. Sie lernen die psychologischen Momente in Konfliktsituationen kennen und können mit deren Dynamik konstruktiv umgehen. Sie wissen Ihr eigenes Verhalten im Konfliktfall einzuschätzen. Sie nutzen nun Konfliktlösungsstrategien, um Konflikte gezielt und partnerschaftlich zu lösen. Sie wissen, wie Sie einen Konflikt im Projektteam durch Moderationstechniken lösen können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Führungskräfte

Methodik

Begleitend zu der fundierten methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam an Fallbeispielen und Rollenspielen, so dass Sie die Inhalte praktisch erfahren und umsetzen lernen.

Zusätzlich werden Übungen mit Videoaufzeichnung durchgeführt, die Ihnen bei der Standortbestimmung und der gezielten Verbesserung Ihres Kommunikationsverhaltens dienen.

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Ihre Investition

EUR 1.090,- zzgl. MwSt.

Buchungscode: PM KM

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

Inhalte:

Konfliktmanagement-Grundlagen

Konflikt als Chance

Konfliktdynamik

Konfliktentstehung und
–ursachen

Konflikte erkennen

Systematisch Konflikte lokalisieren und analysieren

Konfliktdiagnose im Projektteam

Konflikt- Psychologie

Wirkebenen und
Tiefenschichten unserer
Persönlichkeit

Die „inneren Modelle“
von Individuen

Individuelle Konfliktmuster erkennen

Etablieren einer Konfliktkultur im Projektteam

Konflikte bewältigen

Techniken der
Konfliktbewältigung

Das Harvard-Konzept

Konfliktgespräch konstruktiv führen

Typische Fallen im
Konfliktgespräch

Konfliktmoderation

Konfliktlösung durch
Moderation

Rolle und Selbstverständnis als Moderator

Ablauf, Grundlagen und Techniken der
Konfliktmoderation

Praxisworkshop
Konfliktmanagement

Erkennen Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten

Praxisbeispiel - Rollenspiel 

Unsere Seminare
basieren auf anerkannten internationalen Standards des Project Management Institute PMI®.

Weiterführende Seminare

Erfolgreiche Kommunikation in Projekten

Krisenmanagement in Projekten