Risikomanagement im Projekt

Projektrisiken erkennen und sicher beherrschen

 

Seminar-Dauer

1 Tag

 

Termine 2008

12.03.2008 Frankfurt

12.11.2008 Düsseldorf

 

 

Ihr Nutzen

Wenn Sie nicht mehr von unvorhergesehenen
Ereignissen überrollt werden wollen, und den Einfluss
verschiedener Personen für den Projekterfolg
abschätzen wollen, dann ist dieses Seminar genau das
richtige für Sie. Sie lernen das systematische
Herangehen an Risiken im Projekt und wie man auch
bei begrenzten Mitteln effektiv Risikomanagement für
einen erfolgreichen Projektabschluss sicherstellen kann.


Lernziele

Sie wissen, wie sich Produkt- und Projektrisiken
unterscheiden und wie Sie Ihr Risikobudget sachgerecht
aufteilen. Sie kennen die Stellen an denen Risiken
lauern könnten. Sie können wichtige von weniger
wichtigen Risiken unterscheiden und eine
kontinuierliche Beherrschung der Risiken sicherstellen.
Sie werden auf eingetretene Risiken sicher reagieren
können.

 

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

 

Ihre Investition

EUR 550,- zzgl. MwSt.

 

Buchungscode: PM Risk

 

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

 

 

 



Inhalte:

Risikomanagement
und Projekterfolg

Einfluss auf die Erfolgsfaktoren
von Projekten

Die Rolle des Projektmanagers

Risikoidentifikation

Bewährte Methoden

Typische Risikoquellen

Risikoanalyse

Beurteilung einzelner Risiken

Abschätzung des Gesamtrisikos

Risikobewältigung

Welche Methoden sind für welche Risiken geeignet?

Der Umgang mit nicht identifizierten Risiken

Risikoüberwachung
und -steuerung

Wann muss reagiert werden?

Wie können die Risiken kontrolliert werden.

 

 

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

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