Effektives Zeitmanagement für Projektmanager

Ziele definieren, Prioritäten setzen, Zeit effektiv nutzen und Erfolge erzielen

 

Seminar-Dauer

2 Tage

 

Termine 2008

19. - 20.02.2008 Kassel

03. - 04.06.2008 München

20. - 21.11.2008 Frankfurt

 

Ihr Nutzen

Sie erfahren wie Sie komplexe Projekte unter hohem
Zeitdruck beherrschen können, ohne den Blick für die Prioritäten zu verlieren und im Tagesgeschäft „abzusaufen“. Sie lernen als Projektleiter klare Ziele und Prioritäten zu setzen. Die Techniken des Zeit- und Selbstmanagements unterstützen Sie Ihre Ziele umzusetzen und Ihre Balance zwischen Beruflichem und Privatem zu finden. Zuverlässigkeit und Freude werden zur Basis Ihrer veränderten Lebens- und Arbeitsweise
.

 

Lernziele

Sie lernen, wie die zur Verfügung stehende Zeit
(24 Stunden am Tag - keine Sekunde mehr!!) zielgerichtet eingesetzt und Ihre eigene Energie auf das Wesentliche konzentriert werden kann. Das Seminar leitet Sie zu persönlichen Zielplänen für Ihre beruflichen und privaten Ziele an. Sie erhalten Techniken, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Sie lernen den effektiven und praxiserprobten Umgang mit einem Timer. Durch Erfolgsverursachung mit System fallen viele Aufgaben leichter
.

 

Methodik

Begleitend zu der fundierten methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung an ihren persönlichen Zeit- und Zielplänen. Die eigenen Zeitprobleme werden unmittelbar erkannt und individuelle Maßnahmen zur künftigen Verbesserung festgelegt.

 

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

 

Ihre Investition

EUR 1.050,- zzgl. MwSt.

 

Buchungscode: PM Time

 

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

 

 

 



Inhalte:

Vom Wert der Zeit

Tagesablauf - Selbst- und fremdbestimmt

Grundbegriffe der Organisation

Ziele und Prioritäten

Die persönliche Aufbauorganisation

Zeitdiebe & Zeitfallen

Analyse des Ist-Zustandes

Zeitfallen und Zeitdiebe identifizieren

Typische Zeitfallen und Störfaktoren im Projekt

Störfaktoren und Zeitverschwendung

Effektive Zusammenarbeit mit anderen

Ziele mit System erreichen:

Das Pareto-Prinzip

Leistungsmaximierung

Positives Denken und Handeln

Persönliche Erfolgsanalyse

Ziele setzen und erreichen: Erfolgsverursachung mit System

Planung – Grundlage für Erfolg

Die „To-do-Liste“

ALPEN-Methode

Praxisnaher Umgang mit dem Timer

EDV-gestützte Planung

Effizienz & Effektivität

Ihr persönlicher Tagesrhythmus

Der Sägeblatt - Effekt

ABC-Analyse

Zeitmanagement und Delegation

Erfolg

Tagesabschluss – tägliche Kontrolle

Tipps zur erfolgreichen Umsetzung

Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber

Konsequenz führt Sie zum Ziel!



Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des Project Management Institute PMI®.

 

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