
Vertrags-Management
für Projektleiter
Vertrags-Beziehungen erfolgreich gestalten
Seminar-Dauer
2 Tage
Termine 2008
13. - 14.03.2008 Frankfurt
13. - 14.11.2008 Düsseldorf
Ihr Nutzen
Das Wissen um Verträge in Projekten wird gerade für Nicht-Juristen immer wichtiger. Sind Sie als Auftragnehmer immer sicher, ein gutes Angebot und sich vor Nachforderungen geschützt zu haben? Oder andersherum: sind Sie als Käufer immer sicher, Lieferanten ausgewählt zu haben, die Ihnen helfen, Ihren Kundenauftrag zu erfüllen? Haben Sie Verträge geschlossen, die Sie in die Lage versetzen, Forderungen durchzusetzen? Welche Rolle spielt der Einkauf?
Lernziele
Sie kennen die Bedeutung eines Vertrages für das
Projekt. Sie wissen um den Aufbau und die typischen
Inhalte von Projektverträgen. Sie erkennen die
wichtigsten Fallstricke in Verträgen. Sie können
beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen
sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die
Vertragserfüllung sicherstellen können.
Gruppengröße
Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.
Ihre Investition
EUR
1.050,- zzgl. MwSt.
Buchungscode: PM VM
Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.
Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.
Inhalte:
Voraussetzungen für einen gültigen Vertrag
Grundvoraussetzungen bei Verträgen
Die wichtigsten Inhalte bei Projektverträgen
Wirkung und Berücksichtigung der AGB
Mängelhaftung und Schadenersatz
Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien
Kriterien bei der Angebotsbewertung
Ausschreibungs-unterlagen vorbereiten
Bewährte Form der
Ausschreibungs-unterlagen
Auschreibungs-Inhalte
Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl
Lieferanten-Auswahl
Kriterien für die
Lieferantenauswahl
Angebote sachgerecht
beurteilt
Vertragsverhandlungen gekonnt durchführen
Erstellen der Angebote
Rahmenbedingungen
der Angebotsabgabe
Angebots-Gegenstand
Angebots-Präsentation
Vertragsüberwachung
Den sachgerechten Überblick sicherstellen
Der Umgang mit Nachforderungen (Claims)
Vertragsabschluss
Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.