Vertragsmanagement
für Projektleiter

Vertrags-Beziehungen erfolgreich gestalten

 

Seminar-Dauer

2 Tage

 

Termine 2010 / 2011:

29.11. - 30.11.2010 Stuttgart

04.04. - 05.04.2011 Düsseldorf

24.11. - 25.11.2011 Frankfurt

 

 

Ihr Nutzen

Das Wissen um Verträge in Projekten wird gerade für Nicht-Juristen immer wichtiger. Sind Sie als Auftragnehmer immer sicher, ein gutes Angebot und sich vor Nachforderungen geschützt zu haben? Oder andersherum: Sind Sie als Käufer immer sicher, Lieferanten ausgewählt zu haben, die Ihnen helfen, Ihren Kundenauftrag zu erfüllen? Haben Sie Verträge geschlossen, die Sie in die Lage versetzen, Forderungen durchzusetzen? Welche Rolle spielt der Einkauf?

 

Lernziele

Sie kennen die Bedeutung eines Vertrages für das
Projekt. Sie wissen um den Aufbau und die typischen
Inhalte von Projektverträgen. Sie erkennen die
wichtigsten Fallstricke in Verträgen. Sie können
beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen
sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die
Vertragserfüllung sicherstellen können.

 

Zielgruppe

Projektleiter, Projektkoordinatoren, Führungskräfte

 

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

 

Ihre Investition

EUR 1.090,- zzgl. MwSt.

 

Buchungscode: PM VM

 

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

 

 

 



Inhalte:

Voraussetzungen für einen gültigen Vertrag

Grundvoraussetzungen bei Verträgen

Die wichtigsten Inhalte bei Projektverträgen

Wirkung und Berücksichtigung der AGB

Mängelhaftung und Schadensersatz

Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien

Kriterien bei der Angebotsbewertung

Ausschreibungs-unterlagen vorbereiten

Bewährte Form der
Ausschreibungs-unterlagen

Auschreibungs-Inhalte

Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl

Lieferanten-Auswahl

Kriterien für die
Lieferantenauswahl

Angebote sachgerecht
beurteilt

Vertragsverhandlungen gekonnt durchführen

Erstellen der Angebote

Rahmenbedingungen
der Angebotsabgabe

Angebots-Gegenstand

Angebots-Präsentation

Vertragsüberwachung

Den sachgerechten Überblick sicherstellen

Der Umgang mit Nachforderungen (Claims)

Vertragsabschluss

 

 

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des
Project Management Institute PMI®.

 

Weiterführendes Seminar

Konflikte in Projekten erfolgreich bewältigen

 

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