Professionelles
Projektmanagement I
Methoden und Instrumente des modernen Projektmanagements, Basisseminar
Seminar-Dauer
3 Tage,
jeweils von 9 - 17 Uhr
Termine 2010:
22.02. - 24.02.2010 Stuttgart
12.04. - 14.04.2010 Köln
17.05. - 19.05.2010 Frankfurt
06.09. - 08.09.2010 Frankfurt
11.10. - 13.10.2010 München
22.11. - 24.11.2010 Düsseldorf
Ihr Nutzen
Projekte zu managen ist eine komplexe, bereichsübergreifende Aufgabe. Projekte scheitern vielfach, weil die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen Misserfolg werden lassen, den Beteiligten nicht ausreichend bekannt sind. Planen, überwachen und bewältigen Sie diese Herausforderung souverän im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Führen Sie Ihre Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg.
Lernziele
Anhand praktischer Projektbeispiele aus der betrieblichen Praxis lernen Sie die Methoden der verantwortlichen Projektführung anzuwenden. Sie wissen mit den Instrumenten der Planung und Steuerung umzugehen und kennen die Einflussfaktoren, die ein Projekt zum Erfolg führen oder zum Scheitern bringen können. Sie erkennen kritische Entwicklungen frühzeitig und wissen ihnen effektiv zu begegnen.
Zielgruppe
Projektmanager, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Führungskräfte
Methodik
Begleitend zu der fundierten methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam an Fallbeispielen, so dass Sie alle relevanten Aspekte und kritischen Erfolgsfaktoren eines Projekts praktisch erfahren und umsetzten lernen.
Gruppengröße
Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.
Ihre Investition
EUR 1.490,- zzgl. MwSt.*
Buchungscode: PM I
Inhalte:
Grundlagen der Projektarbeit
Die Projektplanung
Risikomanagement
Zielsichere Steuerung
Kommunikation mit den Stakeholdern
Der Projektabschluss
Weiterführendes Seminar
