Professionelles
Projektmanagement II

Projektteams erfolgreich führen, Aufbauseminar

Seminar-Dauer

2 Tage,
jeweils von 9 - 17 Uhr

Termine 2008:

28. - 29.02.2008 Düsseldorf

10. - 11.04.2008 Frankfurt

05. - 06.06.2008 München

25. - 26.09.2008 Stuttgart

06. - 07.11.2008 Frankfurt

04. - 05.12.2008 Kassel

Ihr Nutzen

Erweitern Sie gezielt Ihre Projektmanagement-Kompetenz zur Bewältigung wachsender Projektverantwortung. Stärken Sie Ihre „Softskills“, das heißt Ihre kommunikativen und sozialen Kompetenzen, die den Projektablauf ganz wesentlich verbessern können.
Im Mittelpunkt stehen die Führungsaufgabe des Projektmanagers und der kooperative Umgang mit den Projektmitarbeitern.

Lernziele

Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän - auch in kritischen Phasen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team fördern

Methodik

Begleitend zu der fundierten methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam in Kleingruppen an Fallbeispielen und Rollenspielen, so dass Sie alle relevanten Aspekte praktisch erfahren und umsetzten lernen. Videoübungen helfen Ihnen bei der Standortbestimmung und der gezielten Verbesserung des Kommunikationsverhaltens. Der Besprechung der Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis wird großzügig Raum gegeben.

Gruppengröße

Um eine effektive Arbeit zu gewährleisten und den Teilnehmern einen bestmöglichen Nutzen zu bieten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Ihre Investition

EUR 1.050,- zzgl. MwSt.*

Buchungscode: PM II

Alle Preise inkl. Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen, Tagungsgetränke, und umfangreicher Seminar-Dokumentation über den Verlauf des gesamten Seminars.

Exklusive: Übernachtung, Frühstück und Abendessen.

*Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit dem Seminar „Professionelles Projektmanagement I“ für nur € 2.250,-. Sie sparen insgesamt € 250,-. 

Inhalte:

Die Führungsaufgabe des Projektleiters

Aufgabe und Verantwortung des Projektleiters

Führen ohne Macht und formelle Kompetenz?

Praxiserprobte
Führungsmethoden,
Anwendung, Auswirkung

Schwierige Mitarbeiter
konstruktiv integrieren

Kritikgespräche führen

Mitarbeitermotivation

Kommunikation

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation

Bewusste, unbewusste
Kommunikation

Kommunikations-Probleme
- erkennen,
- verstehen,
- lösen

Tipps für erfolgreiche
Kommunikation
im Alltag

Konfliktmanagement

Ursachen und Dynamik
von Konflikten

Konflikte erkennen
und lösen

Konfliktgespräche
konstruktiv führen

Teamentwicklung

Kennzeichen guter
Teamarbeit

Zusammensetzung und
Rollen des Teams

Ihr persönliches
Rollenverhalten im Team

Führung und
Team-Entwicklung

Effektive Teamarbeit

Teamregeln definieren

Besprechungen
effektiv gestalten

Umgang mit Störungen
 

Unsere Seminare basieren auf anerkannten internationalen Standards des Project Management Institute PMI®.